12月15日17:30，瓦力游戏运业在本部五楼会议室以视频会议大局召开了2021年12月安全例会，会议由副总经理李明远主持。安全数、车技部、企划部、GPS监控中心及瓦力游戏长运本部有关人员现场参会，成都片区、绵阳片区、遂宁片区、眉山片区、瓦力游戏长运所属企业、城配项目组等通过视频连线同步远程参会，参会人员共计200余人。

会上，安全数总监王敏传递了11月份安全工作发展情况，分析了安全出产局势，对近期典型变乱进行了警示教育、提出了整改措施及有关工作要求，铺排了持续抓好安全出产专项整治三年行动集中攻坚阶段扫尾工作、落实四时度安全交叉查抄后续工作、筹备发展2021年度安全先进评优等工作，对近期疫情防控、今冬明春及岁末岁首安全出产工作进行了再部署，确保防疫工作落地及安全出产局势持续不变向好；嵘，组织整个参会人员进建通报了“路路沉点营运车辆和企业安全出产记分治理”划定以及“路路客货运输及客运站企业安全出产清单2.0版内容”，沉点对有关文件进行相识读，并作出了工作要求及铺排。要求各单元立即组织有关部门当真进建、仔细研判，贯彻落实文件心灵和要求。企划部对有关工作提出了要求。

会上，李明远结合瓦力游戏运业所属企业安全出产有关的真实事迹案例，通过对迸纂反比进行了深度分解，分享了自身感悟，提出了工作要求：

一是深度思虑做好安全工作的主张意思以及若何做好安全工作。结合会上分享的事迹，反向思虑安全工作的“做”与“不做”、“用心做”与“无奈地做”“被迫地做”“自欺欺人地做”的性质了局肯定是天壤之此外，坚定杜绝“自欺欺人”的景象。

二是深度思虑发展驾驶员教育培训的性质主张和价值。针对分歧类此外驾驶员要造订出更有针对性、更有实效的步骤措施进行针对性教育、精准教育，真正达到管控主张和实效。

三是思虑驾驶员违法违规行为整治的主张、价值、成效。要通过不休纠正驾驶员的违法违规驾驶行为，从而扭转驾驶员不良驾驶习惯，最终降低和化解风险隐患，降低变乱产生，确保人民性命财富安全。要深度思虑除了处罚教育，其他什么方式更能达到教育的成效，好比让驾驶员现身说法，通过典型案例视频回放，由驾驶员寻找出问题、点评正确驾驶操作等方式。要多措并举，集思广益，造订的相应的管控措施要进行研判并持续改善。

四是抓好定造客运车辆针对性管控。定造客运车辆脱险率呈持续上升趋向，要从驾驶员群体组成、线路、车型、脱险特点、时段特点、路路情况等维度深刻分脱节险率上升的原因。通过度析研判找出管控沉点，造订出具体管控措施并纳入查核，不要形成标语式的管控。要实时向集团公司反馈无法解决的难点痛点，集团公司将协同钻研，致力落实解决，进而实现真正有价值的针对性安全管控。

随后，李明远结合蔡亮发总经理近期安全工作批示以及会议内容，对违法违规查处、路路沉点营运车辆和企业安全出产记分治理、清单造2.0等沉点内容进行了沉申，要求各企业高度器沉，发展专项安插，指定专人掌管，对应落实好有关工作。沉点强调以下工作：

一是防患未然，两全铺排，有序抓落实。提前经营落实好年度安全工作打算造订、安全查核、安全评先赞美、安全工作总结等有关工作，针对每项工作落实专人掌管，明确具体的措施及步骤，将各项安全工作严格落实到最幼工作单元，保险各项工作保质保量高效发展。

二是抓好元旦、春运及今冬明春及岁末岁首安全工作。对有关工作要再次进行复盘，出格是要沉点落实好驾驶员应急操作指南培训及查核，以及驾驶员专项教育培训、安全指标责任书签定、车辆资质排查、驾驶员资质排查、线路隐患排查、冬季安全风险管控等等工作。

三是严格落实好路路沉点营运车辆和企业安全出产记分治理工作，各企业一把手掌管亲自组织员工进建贯彻有关文件心灵，将此工作作为切实提升驾驶员遵章守纪、文化驾驶意识的契机，推进企业的良性发展。

四是各企业要凭据行业最新的清单造2.0版本要求，结合自身企业情况，“不等不靠”，立即美满各自企业的2.0版本有关清单，同时把共性难点堵点，实时反映给集团公司。集团公司会组织研判解决有关共性等问题。

五是持续抓好客运场站及后场安全治理、疫情防控等其改日常安全工作。

会议最后，李明远传递了瓦力游戏运业安全出产尺度化达标、应急演练、安全数据信息上报等近期沉点工作铺排部署；指出邻近岁暮，各级干部、员工要坚定克服、解除懈怠放松生理，合理排遣工作压力，化压力为动力，始终维持高度警惕，持续使劲、常抓不懈，抓好岁暮安全各项工作，确保企业2021年安稳过渡！