10月20日，兆益科技在公司会议室召开2021年三季度经营分析会；嵋橛晒咀芫砝蠲髟吨鞒，公司经营班子、各部门及各分子公司、处事处掌管人参与会议。

会上，各部门及各分子公司、处事处掌管人就三季度工作实现情况、四时度工作铺排进行了汇报，并对年内合同续签、应收账款进行了逐一梳理；李明远逐一进行了点评，并逐一对进度较缓、未达预期的工作进行了梳理和铺排；各分管辅导别离对四时度工作沉点出格是岁暮工作扫尾、明年市场储蓄、岗位创新提报、岁暮拉通查核等事宜进行了铺排和强调。

结合近期沉点工作，李明远强调并要求：

一是做好岁暮扫尾工作，夯实合同续签、账款清收等基础工作，严格依照沉新梳理的工作铺排和部署，集中精力对进度缓慢、未达预期的工作进行突击，确保全面完玉成年各项工作工作；

二是做好明年市场储蓄，市场工作必须持续“走出去、引进来”，加强市场摸底、互动，引进新思想、新模式、新业态，为明年市场拓展做好充足的项目储蓄，经营班子牵头做好各分子公司、处事处明年指标工作的分化下达；

三是做好岗位创新提报工作，经营班子要切实贯彻落实“深刻一线、现场观察”的工作方针，现场疏导、领导一线员工（市场、守护、技术、客服等）发展创新提报和工作提升，借助创新提报进一步提升企业效能和效益；

四是将2022年作为兆益治理意识、治理功效及市场变现能力的提升年，各级治理人员必须严格执行瓦力游戏运业蔡亮发总经理在瓦力游戏长运民主生涯会上对干部的“六点要求”，在市场拓展上借力、蓄力，整合伙源，深刻思虑，推进市场等各项工作在2022年获得全面进取、突破。