11月23日下午 ，瓦力游戏运业集团总经理蔡亮发到瓦力游戏运业绵阳公司及所属南湖汽车站查抄调研 ，绵阳公司总经理王军一行陪同查抄。
蔡亮提议首到南湖汽车站各岗位进行查抄 ，对智能化刷新执行情况进行了现场查看 ，并强调车站要充分使用好智能化 ，简化工作流程 ，提高工作效能 ，进一步提升车站形象 ，做好搭客优质服务工作。
随后 ，组织召开了绵阳公司干部大会 ，会上蔡亮发着沉强调了以下几点：
一是干部要言传身教 ，联结一致。经营班子要敢于面对矛盾 ，时刻与运业集团维持高度一致 ，传递正能量。
二是汲取变乱教训 ，器沉安全治理。要深刻总结安全治理中露出出的问题 ，汲取变乱经验教训 ，各部门治理人员要正面引领员工 ，致力打造积极高效员工行列。
三是持续人员优化 ，做好人才行列建设。下属单元要做好基层员工、干部的月度履职查核 ，并凭据平时的履职查核情况进行工资调整和年终奖查核发放。
四是充分阐扬党组织作用 ，加强团队凝聚力。对峙做好三会一课 ，定期召开职工大会 ，每月传递公司经营情况 ，当令发展员工团建活动 ，加强员工参加感和归属感。
五是要治理创新、启发思路、集思广益、深挖潜能。深刻进建领会刘锋董事长讲话 ，拓展创新思想 ，在做好节能降耗的同时 ，想方设法启发市场 ，致力发展定造客运等 ，增长企业收入 ，为实现2021年的各项指标打下坚实的基础。
