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带着问题来进建 ,带着步骤回岗位

  • 颁布功夫:2013-07-12

——瓦力游戏运业组织召开第二批“主管执行力的启发与造就”培训会

    [本网讯] 2013年7月9日上午9:00 ,陪伴着“各人好 ,瓦力游戏好!”的呐喊声 ,瓦力游戏运业第二批“主管执行力的启发与造就”培训会拉开了帷幕 。本次培训在江油汽车站会议室进行 ,公司下属各企业科(处)长、2012年部门青年储蓄干部等130余人参与 ,公司总经理助理杨智程出席本次培训会并讲话 。

    本次培训约请了名仕翘楚学院有限公司资深高级讲师、时期光华公司培训总监钟海涛教授主讲 。钟教授通过深刻浅出的介绍 ,同时共同活泼、形象的案例和图片分享 ,沉点讲述了“什么是执行力、执行力的沉要性、卓越执行的前提、有效沟通是执行的权杖、以及团队执行的准则和战术” 等内容 ,培崖氟时约7幼时 。钟教授创造了优良的问题情景和进建氛围 ,充分调动起学员们的积极性 ,学员们自动参加培训过程中 ,领略了执行力、有效沟通以及扭转等团队建设力量 ,并引发各人对团队建设的思虑和探求 。

    培训课程实现后 ,绵阳公司办公室主任王颖、成都股份公司直属分公司副经理杨俊、眉猴子司办公室主任吕毅、遂宁公司商务中心站长助理田勇、江油公司客运中心办公室副主任王定忠、北川公司办公室主任刘晓英作为代表就这次培训内容与整个学员分享心得、体味 。他们一致暗示会将这次培训所得带到基层 ,通报给团队成员 ,使用到平时工作中 ,扭转从此刻起头 。

    最后 ,公司总经理助理杨智程代表辅导班子作了总结性讲话 。他对整个学员提出三点要求:1、执行力就是有了局的行动 ,心动肯定要行动 ,但愿各位学员学有所用、学能所用;2、要求整个学员做团队文化建设的提倡者、组织者、执行者;3、但愿各人将幼我妄想与企业妄想相结合 ,与公司一路成长 。

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学员互动
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教员授课

(人力资源部  冯程晨)

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